Region Deep-Dive

Amérique latine

Principales langues de cette région : Español · Português · English · Français · 中文

Les plateformes associées figurent sous Intelligence des plateformes. Chaque chiffre ci-dessous peut être vérifié dans le texte source développé. Intelligence des plateformes.

Key Research

Source notes and the methodology audit that underpin this region.

QQuelle est la taille du marché du commerce électronique de Amérique latine, et comment croît-il ?

~150 à 200 milliards de dollars (2024) ; 2026 devrait dépasser 200 milliards de dollars ; Brésil Commerce de détail en ligne 2025 235 milliards de R$ (~ 40 à 43 milliards de dollars) ; Mexique 2025 941 G$ MX (+19,2 %)

Des chiffres allant d'un chiffre à deux chiffres (eMarketer : l'une des régions de commerce électronique à la croissance la plus rapide au monde) ; Le Mexique devrait être en tête de la croissance de l’Amérique latine en 2026

Développer : section originale du rapport mondial (détail pays/sous-marché et sources)

6. Amérique latine

6.1 Aperçu régional

6.2 Brésil (plus grand marché)

6.3 Mexique (moteur de croissance régional)

6.4 Argentine · Chili · Colombie

6.5 Plateformes


QQuelles sont les 5 principales plateformes de commerce électronique à Amérique latine, et comment se classent-elles ?

Mercado Libre est le leader incontesté (GMV ~ 65 milliards de dollars, plus de 120 millions d'acheteurs) ; Shopee/Amazon se classent n°2/n°3 dans le trafic au Brésil ; Magalu et Casas Bahia réduction/restructuration du commerce électronique ; Temu / Shein sont les jokers transfrontaliers (Temu trafic mexicain n°1 ; transfrontalier asiatique combiné ~ 41,5 % au Brésil).

Part divulguée/estimée (0 / 6 plateformes)La longueur de la barre indique uniquement l’ordre de classement — pas de parts comparables
Développer : section originale du rapport Top 5 (tableaux GMV / revenus / utilisateurs / positionnement)

9. Amérique latine

Base de classement : publications GMV/CA (Mercado Libre, Magalu, Casas Bahia) + part de trafic Brésil (Shopee, Amazon ; Conversion/SimilarWeb : visites e-commerce Brésil 2025 33,9 milliards, MELI n°1 à 15,3 %, Shopee n°2, Amazon n°3) + standing qualitatif. L’Amérique latine est la plus complète pour les données Brésil ; le Mexique est compté séparément (Temu n°1 en trafic).

Rang Plateforme Entreprise Données clés Positionnement et atouts
1 Mercado Libre MercadoLibre (NASDAQ: MELI) GMV FY2025 ~65 Md$ ; 120 millions+ d’acheteurs ; CA T4'25 8,76 Md$ (+45 %), GMV 19,9 Md$ (+36,8 %) Leader incontesté d’Amérique latine ; synergie fintech Mercado Pago ; logistique propre ; GMV Brésil T4 +35 % (hors FX)
2 Shopee Sea Ltd Trafic Brésil n°2 (reconquis en 2025) ; GMV Brésil non divulgué ([GAP]) ; GMV groupe T4'25 36,7 Md$ Le Brésil est le marché à plus forte croissance de Shopee ; bas prix+transfrontalier+logistique locale (SPX Express)
3 Amazon (.com.br) Amazon.com Trafic Brésil n°3 ; GMV Brésil non divulgué ([GAP]) Marketplace mondial+logistique Prime ; partenariat ventes et logistique avec Magalu ; stratégie bas prix contre le transfrontalier asiatique
4 Magazine Luiza (Magalu) Magalu (B3: MGLU3) CA net FY2025 27,2 Md R$ (environ 4,7–4,9 Md$, définition document de résultats officiel) ; bénéfice brut T4 3,3 Md R$ (+3,1 %) Plus grand retailer omicanal du Brésil ; finance MagaluPay ; e-commerce délibérément contracté, les magasins portant la performance
5 Grupo Casas Bahia Casas Bahia (B3: BHIA3) GMV 2025 un record (valeur non divulguée [GAP]) ; dette réduite de 77 % ; ventes crédit T4 un record Retail de rang inférieur tiré par le crédit ; l’e-commerce a été le moteur de croissance cœur 2025 ; retournement après restructuration
Joker Temu / SHEIN PDD / Shein Temu 15,9 % du e-commerce Mexique (T2 2025 ; classement année pleine non audité) ; Temu+Shein Mexique combinés environ 40 % (définition discutable) ; plateformes transfrontalières asiatiques Brésil combinées environ 41,5 % Choc bas prix transfrontalier, mais sous pression après les hausses de taxes brésiliennes

⚠️ Note de définition : le classement mélange GMV (MELI/Magalu), trafic (Shopee/Amazon) et standing qualitatif (Casas Bahia) ; le Brésil est la lentille primaire — si le Mexique est primaire, Temu est n°1 en trafic et l’ordre diffère. Retail en ligne Brésil 2025 235 Md R$ (environ 40–43 Md$).

Sources : résultats officiels Mercado Libre T4'25 — https://news.mercadolibre.com/en/financial-results-fourth-quarter-2025 ; trafic Brésil (Conversion/SimilarWeb via médias chinois) — https://www.moomooapp.com/hans/news/post/63166146 ; résultats Magalu — https://www.marketscreener.com/news/magazine-luiza-s-a-earnings-document-ce7e5fd2dc89f121 ; Casas Bahia T4'25 — https://www.gurufocus.com/news/8723998/grupo-casas-bahia-sa-bspbhia3-q4-2025-earnings-call-highlights-record-gmv-and-strategic-debt-reduction-amidst-challenges ; Temu Mexique — https://mexicobusiness.news/ecommerce/news/temu-captures-159-mexicos-e-commerce-2q25

QQue faut-il surveiller ?

  • Les plates-formes transfrontalières asiatiques combinées ~ 41,5 % au Brésil, mais après les hausses d'impôts au Brésil en 2024-2025, les plates-formes chinoises ont connu leur première baisse de trafic ( Valor )
  • Temu 15,9 % du commerce électronique au Mexique (T2 2025), trafic n°1 ; Temu + Shein Mexique combinés ~40 % (définition discutable)
  • Lancement du versement Pix (Pix 4x BNPL), générant des paiements ; Brésil BNPL 2025 4,66 milliards de dollars (+14 %) ; Pix 79,8 milliards de transactions en 2025
  • Magalu / Casas Bahia rétrécissent délibérément le commerce électronique, les magasins sont performants : les géants locaux entrent dans une phase de consolidation

QQuels sont les enseignements clés ?

  • Le classement mélange le GMV (MELI/ Magalu ), le trafic ( Shopee / Amazon ) et la position qualitative ( Casas Bahia )
  • Le Brésil est la lentille principale ; si le Mexique est principal, Temu est le trafic n°1 et l'ordre change
  • Les paiements instantanés tels que Pix sont le principal moteur de la croissance du commerce électronique en Amérique latine

QAs a merchant, how should I choose and lay out my e-commerce business here?

A practical guide for merchants: which platforms to prioritise in this region, in what order to enter, and what to watch out for.

How to choose a platform

L'Amérique latine est la région e-commerce à la croissance la plus rapide au monde (Brésil premier marché). Mercado Libre (GMV ~65 Md$, finance Mercado Pago + logistique propre, 18 pays couverts) est le leader absolu, adapté aux vendeurs toutes catégories et de marques ; Shopee Brésil (trafic n°2, low-cost + transfrontalier) convient aux produits standardisés sensibles au prix ; Amazon (.com.br) a une infrastructure forte mais une part en retrait ; Magalu et Casas Bahia sont des retailers omnicanaux/à crédit. Choisir d'abord le pays : la configuration Brésil vs Mexique est totalement différente (Mexique : trafic Temu n°1).

Entry path & rollout

Premier choix : Mercado Libre (Brésil + Mexique en double site, logistique Mercado Envios + encaissement Mercado Pago ; le paiement instantané Pix et le à tempérament sont des besoins locaux) ; produits standardisés low-cost : ajouter Shopee ; mode : évaluer Shein. Les droits d'importation brésiliens sont élevés (petits colis transfrontaliers ~60 %) : stock local et entité locale sont la stratégie de long terme ; recommander de faire d'abord le modèle Brésil puis de répliquer Mexique et Argentine.

Watch-outs & risks

Après le durcissement des droits d'importation brésiliens, les plateformes transfrontalières chinoises perdent globalement du terrain ; Pix et le à tempérament (parcelamento) sont l'infrastructure de paiement : sans eux, difficile d'acquérir ; commissions et frais financiers MELI élevés (protestations des vendeurs argentins : frais totaux dépassant 20 %) ; volatilité des changes (réal/peso) ; fiscalité locale complexe (taxes d'État ICMS etc.) ; la contraction e-commerce de Magalu/Casas Bahia reflète la faiblesse de la consommation et des taux brésiliens.

Platform quick-fit table

What type of seller each Top platform in this region fits best (click a platform for the full merchant analysis):

PlatformBest-fit sellers
Mercado LibreLe plus adapté : marques et vendeurs usine ciblant Brésil/Mexique comme marchés cœur, en particulier les articles de panier moyen-élevé (3C, électroménager, mode, maison) ayant besoin du à tempérament/BNPL Mercado Pago pour relever le panier, et vendeurs capables d'exécution en entrepôt local (Full). Pas adapté : petits vendeurs voulant uniquement du direct transfrontalier léger sans investissement de localisation, ni produits génériques low-cost sensibles aux frais élevés.
ShopeeConvient : vendeurs de catégories grand public de volume compétitifs en prix (mode, grande consommation, maison, accessoires électroniques), en particulier les PME vendeuses voulant se déployer sur six pays d'Asie du Sud-Est ; les vendeurs à chaîne transfrontalière peuvent déployer le Brésil en parallèle. Pas adapté : vendeurs dépendant du panier élevé/prime de marque sans capacité low-cost — pour ceux-là, Lazada (mentalité marque) ou un site indépendant sont préférables.
Amazon (.com.br)Convient aux marques/vendeurs usine disposant d'une chaîne d'approvisionnement stable et capables d'assumer les coûts de stock FBA et de publicité, ainsi qu'aux marchands disposant d'une marque enregistrable (Brand Registry) ; couverture toutes catégories, avantage net sur les produits standardisés 3C, maison, puériculture. Pas adapté aux débutants à faible marge, sans différenciation et à capitaux limités — frais et concurrence érodent vite la marge ; l'expansion multi-régions (Europe/Japon/Moyen-Orient) exige de résoudre TVA et certifications locales.
Magazine Luiza (Magalu)Le plus adapté : marques et vendeurs avec entité/entrepôt local au Brésil actifs en électronique, électroménager, meubles, maison, en particulier les articles de panier moyen-élevé dépendant du à tempérament (parcelamento) pour relever le panier. Pas adapté : débutants transfrontaliers sans capacité d'exploitation locale au Brésil dépendant du trafic de la plateforme, ni catégories sensibles au prix à faible marge (la plateforme a abandonné la guerre des prix).
Grupo Casas BahiaLe plus adapté : fournisseurs et marques brésiliens locaux de besoins fermes (électroménager, meubles, téléphones), capables de supporter le à tempérament et les échéances longues, vendeurs à forte appétence au risque pleinement conscients du risque de restructuration. Pas adapté : débutants transfrontaliers cherchant règlements stables et risque faible, vendeurs de catégories non-besoins fermes (mode/grande consommation rapide), vendeurs incapables de gérer la fiscalité et les certifications brésiliennes.

See all platform analyses →

QD’où vient cette évidence ?