Platform intelligence
Platformy
Pozycja międzyregionalna Amazon, Temu, Shopee, TikTok Shop i innych, plus indeks pozostałych platform Top-5 według regionu.
Platformy wieloregionalne
Platformy, które wchodzą do Top 5 w dwóch lub więcej regionach, porównywane według GMV / udziału / wzrostu.
Amazon
Największy kanał pełnokategoryjny w Ameryce Północnej, z najbardziej dojrzałym ruchem i realizacją FBA; odpowiedni dla marek i fabryk z łańcuchem dostaw i kapitałem; wysokie opłaty i silna konkurencja wewnętrzna — nie jest to opcja o niskim progu wejścia.
Obecna w 8 regionach: Ameryka Północna, Europa, Japonia, Indie, Azja Południowo-Wschodnia, Australia / NZ, Ameryka Łacińska, MEA
eBay
Niszowy marketplace dla rzeczy używanych/odnowionych/przedmiotów kolekcjonerskich i części samochodowych; niski próg wejścia, średnie opłaty; odpowiedni dla sprzedawców long-tail i kategorii hobbystycznych, nieodpowiedni do wojny cenowej na nowych standaryzowanych produktach.
Obecna w 2 regionach: Ameryka Północna, Australia / NZ
Temu
Ultra-niskoproduktowa platforma transgraniczna; model w pełni zarządzany odpowiedni dla fabryk i sprzedawców z łańcuchem dostaw, półzarządzany dla sprzedawców z lokalnym magazynem; silna przewaga cenowa, ale najwyższe ryzyko regulacyjne i zgodności, słaba wartość marki.
Obecna w 4 regionach: Ameryka Północna, Europa, Korea, Australia / NZ
TikTok Shop
Najszybciej rosnąca platforma social/live commerce w USA (2025 +68%); odpowiednia dla sprzedawców kosmetyków i odzieży z zasobami treści/influencerów; wysoka niepewność polityki i kontroli ryzyka, wymaga silnego zarządzania operacyjnego.
Obecna w 2 regionach: Ameryka Północna, Azja Południowo-Wschodnia
AliExpress
Flagowy produkt transgraniczny AliBaba; model w pełni zarządzany Choice + półzarządzany/Local+ lokalizacja; odpowiedni dla chińskiego łańcucha dostaw i sprzedawców z magazynami w UE; kara DSA 550 mln EUR i podatek 3 €/szt. od paczek przekształcają model wysyłki bezpośredniej — próg zgodności gwałtownie rośnie.
Obecna w 2 regionach: Europa, Korea
Shopee
Platforma półkowa nr 1 pod względem ruchu i udziału w sześciu krajach Azji Południowo-Wschodniej; odpowiednia dla małych i średnich sprzedawców wolumenowych; główne zmienne: ciągłe podwyżki opłat i presja TikTok Shop; Brazylia to druga krzywa wzrostu.
Obecna w 2 regionach: Azja Południowo-Wschodnia, Ameryka Łacińska
All platforms (A–Z)
All 40 platforms come with a merchant-facing analysis: entry requirements, fees, traffic, logistics, payments, compliance, risks and the sellers they fit best.
Amazon
Największy kanał pełnokategoryjny w Ameryce Północnej, z najbardziej dojrzałym ruchem i realizacją FBA; odpowiedni dla marek i fabryk z łańcuchem dostaw i kapitałem; wysokie opłaty i silna konkurencja wewnętrzna — nie jest to opcja o niskim progu wejścia.
Obecna w 8 regionach: Ameryka Północna, Europa, Japonia, Indie, Azja Południowo-Wschodnia, Australia / NZ, Ameryka Łacińska, MEA
Shopify
Lider infrastruktury dla sklepów własnych i D2C; odpowiedni dla marek z własnymi zdolnościami pozyskiwania ruchu; platforma nie dostarcza ruchu — koszty pozyskania klientów ponosi sprzedawca; dobry do budowania powtórnych zakupów i własnej społeczności.
Obecna w 1 regionach: Ameryka Północna
Walmart
Trzeci biegun marketplace w USA, przewaga omnichannel i artykułów spożywczych, opłaty niższe niż Amazon; odpowiedni dla dojrzałych sprzedawców transgranicznych z magazynem w USA lub lokalną realizacją; ekosystem wciąż słaby.
Obecna w 1 regionach: Ameryka Północna
eBay
Niszowy marketplace dla rzeczy używanych/odnowionych/przedmiotów kolekcjonerskich i części samochodowych; niski próg wejścia, średnie opłaty; odpowiedni dla sprzedawców long-tail i kategorii hobbystycznych, nieodpowiedni do wojny cenowej na nowych standaryzowanych produktach.
Obecna w 2 regionach: Ameryka Północna, Australia / NZ
Temu
Ultra-niskoproduktowa platforma transgraniczna; model w pełni zarządzany odpowiedni dla fabryk i sprzedawców z łańcuchem dostaw, półzarządzany dla sprzedawców z lokalnym magazynem; silna przewaga cenowa, ale najwyższe ryzyko regulacyjne i zgodności, słaba wartość marki.
Obecna w 4 regionach: Ameryka Północna, Europa, Korea, Australia / NZ
TikTok Shop
Najszybciej rosnąca platforma social/live commerce w USA (2025 +68%); odpowiednia dla sprzedawców kosmetyków i odzieży z zasobami treści/influencerów; wysoka niepewność polityki i kontroli ryzyka, wymaga silnego zarządzania operacyjnego.
Obecna w 2 regionach: Ameryka Północna, Azja Południowo-Wschodnia
Zalando
Największa platforma modowa w Europie; odpowiednia dla sprzedawców mody/sportu/kosmetyków z autoryzacją marki i zdolnością obsługi wysokiego wskaźnika zwrotów; członkostwo Plus i infrastruktura B2B to fosy, ale segment niskich cen przejmują Temu/Shein.
Obecna w 1 regionach: Europa
Allegro
Platforma nr 1 w Polsce, ekspansja w Europie Środkowej; odpowiednia dla sprzedawców średnich i niskich cen celujących w Polskę i CEE; członkostwo Smart! + Allegro Pay + paczkomaty tworzą zamknięty ekosystem lojalnościowy; zależność od jednego rynku i wolna internacjonalizacja to słabości.
Obecna w 1 regionach: Europa
Vinted
Lider C2C second-hand w Europie; sprzedawcy płacą zero, kupujący płacą opłatę ochronną; odpowiedni dla osób prywatnych i małych firm do darmowego upłynnienia zapasów mody; ale opłata ochronna budzi spory regulacyjne i konflikty; nieodpowiedni jako kanał flagowy dla formalnych marek.
Obecna w 1 regionach: Europa
AliExpress
Flagowy produkt transgraniczny AliBaba; model w pełni zarządzany Choice + półzarządzany/Local+ lokalizacja; odpowiedni dla chińskiego łańcucha dostaw i sprzedawców z magazynami w UE; kara DSA 550 mln EUR i podatek 3 €/szt. od paczek przekształcają model wysyłki bezpośredniej — próg zgodności gwałtownie rośnie.
Obecna w 2 regionach: Europa, Korea
Taobao/Tmall
Odpowiedni dla marek i średnich/dużych sprzedawców: ok. 1 mld rocznych aktywnych kupujących, pełne pokrycie kategorii; duży ruch, ale reklamy i opłaty serwisowe podnoszą koszty, konkurencja wewnętrzna wśród małych i średnich sprzedawców się zaostrza.
Obecna w 1 regionach: Chiny
Pinduoduo
Odpowiedni dla sprzedawców ekstremalnie niskich cen z łańcuchem dostaw (białe marki/produkty rolne/klastry przemysłowe): ponad 900 mln kupujących w niższych miastach, niski koszt ruchu; ale sporne zasady zwrotów tylko środków i kar, ściśnięte marże.
Obecna w 1 regionach: Chiny
JD.com
Odpowiedni dla marek standaryzowanych produktów (3C/AGD) i sprzedawców ceniących logistykę: model 1P + własna logistyka budują najsilniejsze pozycjonowanie autentyczności; ale marże pod presją, nowe biznesy (dostawa jedzenia) spalają gotówkę.
Obecna w 1 regionach: Chiny
Douyin Ecommerce
Odpowiedni dla sprzedawców z możliwościami treści/live i produktami do zakupów impulsowych (kosmetyki/odzież/żywność): największe wejście ruchu, ale drogie reklamy, wysoki wskaźnik zwrotów, trudna rentowność.
Obecna w 1 regionach: Chiny
Kuaishou Ecommerce
Odpowiedni dla sprzedawców produktów rolnych/białych marek/artykułów codziennego użytku w niższych miastach: niskie koszty startu dzięki trust commerce i 快分销; transparentność finansowa, ale wzrost spowalnia, zależność od czołowych streamerów.
Obecna w 1 regionach: Chiny
Rakuten Ichiba
Największy otwarty rynek w Japonii; najsilniejsze powtórne zakupy dzięki punktom i finansom; wysokie opłaty i koszty wysyłki; odpowiedni dla sprzedawców z podmiotem w Japonii, gotowych inwestować głęboko w promocje punktowe w kategoriach opartych na powtórnych zakupach.
Obecna w 1 regionach: Japonia
Yahoo! Shopping / LINE Yahoo
Trzeci biegun e-commerce w Japonii; ruch ekosystemu Yahoo+LINE+PayPay, mocna moda; od 2025.9 wprowadzenie opłat; odpowiedni dla japońskich marek pozyskujących przez PayPay.
Obecna w 1 regionach: Japonia
Mercari
Nr 1 C2C second-hand w Japonii; szybki wzrost eksportu transgranicznego; od 2026.1 przywrócenie ok. 10% opłaty sprzedawcy; odpowiedni dla osób prywatnych i małych sprzedawców oraz marek upłynniających zapasy; nieodpowiedni dla stabilnie wycenianego B2C.
Obecna w 1 regionach: Japonia
ZOZOTOWN
Nr 1 e-commerce mody w Japonii; dominacja D2C + zróżnicowanie technologiczne ZOZOSUIT, stabilny zysk, ekspansja kosmetyczna; odpowiedni dla japońskich marek modowych z siłą marki; nieodpowiedni dla taniej fast fashion.
Obecna w 1 regionach: Japonia
Coupang
Platforma nr 1 transakcyjna w Korei (1P własna sprzedaż + open market Rocket Growth); najsilniejsza retencja dzięki Rocket Delivery i członkostwu WOW; odpowiedni dla średnich i dużych sprzedawców ze stabilnym łańcuchem dostaw, których marża pokrywa 20%+ kosztów całkowitych; wysokie stawki, wolne wypłaty — wejść po precyzyjnych kalkulacjach.
Obecna w 1 regionach: Korea
Naver Shopping
Pierwsze wejście e-commerce odkrywczego w Korei (wyszukiwanie + agregacja zakupów); zamknięty ekosystem Naver Pay, sklepów marek i AI-shoppingu (Naver Plus Store); odpowiedni dla sprzedawców z podmiotem w Korei i zdolnościami marki/treści; brak własnej logistyki, sprzedawcy zagraniczni praktycznie nie mogą wejść bezpośrednio.
Obecna w 1 regionach: Korea
11Street
Długoletni otwarty rynek konglomeratu SK Square; w 2025 r. biznes otwartego rynku rentowny przez 23 miesiące z rzędu, strata ogółem zmniejszona o 47%; przyjazny sprzedawcom zagranicznym (wejście z weryfikacją tożsamości); odpowiedni dla małych i średnich sprzedawców rozkładających asortyment na wiele platform, ale przepaść skali do dwójki liderów ogromna.
Obecna w 1 regionach: Korea
Kakao Commerce
Ekosystem zakupowy KakaoTalk (Gift prezenty + Talk Deal + wejście zakupowe); dystrybucja społecznościowa ~50 mln użytkowników narodowego IM + zamknięte płatności KakaoPay; odpowiedni dla marek w scenariuszach prezentów i marketingu społecznościowego; nie jest platformą półkową, wzrost e-commerce spowalnia (2025 zintegrowana wartość transakcyjna +6%), stawki prowizji niepublikowane.
Obecna w 1 regionach: Korea
Flipkart Group
Marketplace nr 1 w Indiach (50–60% udziału); odpowiedni dla sprzedawców z podmiotem w Indiach i wolumenem w elektronice/modzie/domu; produkty poniżej 1.000 INR objęte zerową prowizją.
Obecna w 1 regionach: Indie
Meesho
Lider value-commerce z zerową prowizją; odpowiedni dla fabryk i hurtowników z niskocenowymi standaryzowanymi produktami dla miast drugiej i trzeciej linii oraz cienkimi marżami wolumenowymi; nieodpowiedni dla wysokiej średniej wartości zamówienia, silnej premi marki lub produktów wymagających dostawy błyskawicznej.
Obecna w 1 regionach: Indie
Zepto
Platforma retailu błyskawicznego 10 minut (q-comm); odpowiednia dla marek FMCG o wysokiej częstotliwości i artykułów codziennego użytku współpracujących modelem dostaw; precyzyjny segment miejski, ale wysokie spalanie gotówki; dostawcy muszą zaakceptować terminy płatności i ceny platformy.
Obecna w 1 regionach: Indie
Blinkit
Lider retailu błyskawicznego (ekosystem Eternal/Zomato); dzięki sieci dark store i naprowadzaniu z dostawy jedzenia odpowiedni dla marek FMCG i spożywczych o wysokiej częstotliwości; duża skala, ale rosnące spalanie gotówki, zawężająca się przestrzeń negocjacyjna dostawców.
Obecna w 1 regionach: Indie
Nykaa
Platforma pionowa nr 1 kosmetyków w Indiach (online + 237 sklepów); odpowiednia dla sprzedawców kosmetyków i pielęgnacji z autoryzacją marki; precyzyjna grupa klientów, ale prowizje wysokie; przestrzeń dla tanich białych marek ograniczona.
Obecna w 1 regionach: Indie
Shopee
Platforma półkowa nr 1 pod względem ruchu i udziału w sześciu krajach Azji Południowo-Wschodniej; odpowiednia dla małych i średnich sprzedawców wolumenowych; główne zmienne: ciągłe podwyżki opłat i presja TikTok Shop; Brazylia to druga krzywa wzrostu.
Obecna w 2 regionach: Azja Południowo-Wschodnia, Ameryka Łacińska
Lazada
Długoletnia platforma AliBaba obejmująca sześć krajów Azji Południowo-Wschodniej; pozycjonowanie średnie/wyższe marki i autentyczności; odpowiednia dla sprzedawców z pozycjonowaniem marki, ale udział stale ściskany przez Shopee/TikTok Shop, Wietnam niemal utracony.
Obecna w 1 regionach: Azja Południowo-Wschodnia
Tiki
Rodzima platforma wietnamska; pozycjonowanie pionowe elektronika/książki i reputacja dostawy tego samego dnia TikiNOW; ale wycena załamała się o ok. 99%, udział poniżej 1%, masowe wyjścia sprzedawców — odpowiednia tylko dla niszowych sprzedawców premium testujących na małą skalę, nie jako główne pole walki.
Obecna w 1 regionach: Azja Południowo-Wschodnia
Kogan.com
Odpowiedni dla sprzedawców lokalnych i marek własnych w kategoriach elektronika/AGD/dom; wejście do Australii przez subskrypcję Kogan First i realizację z lokalnego magazynu; ale strata FY25, mała skala — nie pierwszy wybór dla ruchu.
Obecna w 1 regionach: Australia / NZ
SHEIN
Odpowiedni dla chińskich fabryk odzieży/akcesoriów i marek z elastycznym łańcuchem dostaw (małe partie, szybka reakcja); najsilniejsza penetracja pokolenia Z; największe ryzyka: nadzór bezpieczeństwa produktów ACCC, spory podatkowe i zmienne polityki.
Obecna w 1 regionach: Australia / NZ
Mercado Libre
Bezwzględny lider Ameryki Łacińskiej (FY2025 GMV ok. $65B, 18 krajów); odpowiedni dla marek i fabryk z głównym rynkiem Brazylia/Meksyk; najpełniejszy ekosystem, ale wysokie stawki ogółem i ciągłe spory.
Obecna w 1 regionach: Ameryka Łacińska
Magazine Luiza (Magalu)
Największy omnichannelowy sprzedawca elektroniki/mebli w Brazylii; odpowiedni dla marek z lokalnymi operacjami zależnymi od zakupów ratalnych; w fazie kurczenia e-commerce ruch ograniczony; współpraca z Amazon to nowa zmienna.
Obecna w 1 regionach: Ameryka Łacińska
Grupo Casas Bahia
Kredytowo napędzany retail niższych segmentów Brazylii (Casas Bahia + Ponto); odpowiedni dla lokalnych dostawców kategorii AGD/mebli o podstawowych potrzebach; w cieniu restrukturyzacji sądowej tylko dla sprzedawców o wysokiej tolerancji ryzyka.
Obecna w 1 regionach: Ameryka Łacińska
Noon
Rodzimy lider Zatoki; pozyskiwanie zerowym czynszem i niskimi prowizjami; własna logistyka/płatności dostosowane do COD i dostawy tego samego dnia; odpowiedni dla sprzedawców transgranicznych zdolnych do zgodności bliskowschodniej i szybkiego startu; ceną jest brak transparentności danych i brak rentowności.
Obecna w 1 regionach: MEA
Jumia
Nr 1 panafrykańska, jedyna notowana giełdowo platforma e-commerce; JumiaPay + własna logistyka; odpowiednia dla sprzedawców pozycjonujących się na premii mobilnych płatności w Afryce; ale wciąż stratna, skoncentrowana na kluczowych stacjach; należy zaakceptować niską bazę i ryzyko walutowe.
Obecna w 1 regionach: MEA
Takealot
Nr 1 w RPA; FY26 pierwszy raz roczna rentowność (przychody ok. $1B); odpowiedni dla sprzedawców średniej i wyższej wartości zamówienia wchodzących w przyrost penetracji online RPA; należy stawić czoło niskocenowej obławie Amazon SA/SHEIN/Temu.
Obecna w 1 regionach: MEA
Trendyol
Nr 1 w Turcji, superapp modowy (większościowy udział AliBaba); odpowiedni dla marek wchodzących przez chiński łańcuch dostaw do Turcji/GCC; należy zmierzyć się z dewaluacją liry i twardymi progami magazynów GCC + VAT.
Obecna w 1 regionach: MEA