Region Deep-Dive
Australien und Neuseeland
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Verwandte Plattformen stehen unter Plattform-Intelligence. Jede Zahl unten kann im erweiterten Quelltext geprüft werden. Plattform-Intelligence.
Key Research
Source notes and the methodology audit that underpin this region.
QWie groß ist der E-Commerce-Markt von Australien und Neuseeland, und wie wächst er?
Online-Ausgaben in Australien 2025: 82,6 Mrd. A$ (+14 %, AusPost); 2024 69 Mrd. A$ (Rekord); Neuseeland gab im 4. Quartal 2024 online 1,73 Mrd. NZ$ aus (+9 %)
+14 % (Australien 2025); Amazon / Temu / Shein treiben das Wachstum voran
Aufklappen: ursprünglicher Abschnitt des Globalberichts (Länder-/Teilmarktdetail und Quellen)
5.4 Australien und Neuseeland
- Australien: Online-Ausgaben 2024 A$69 Mrd. (ein Rekord) → 2025 A$82,6 Mrd. (+14 %); Amazon AU, Temu und Shein sind die Wachstumsprotagonisten, während inländische Händler Anteil verlieren.
- Quelle: https://eightx.co/blog/australian-online-retail-spend-2026 ; https://www.roymorgan.com/findings/10158-amazon-temu-and-shein-growth-story-continues-march-2026
- Neuseeland: Online-Ausgaben Q4 2024 NZ$1,73 Mrd. (+9 %); das „Temu-Fieber“ hebt die Kaufhäufigkeit und senkt den durchschnittlichen Bestellwert.
- Quelle: https://www.nzpost.co.nz/about-us/media-centre/media-release/online-shoppers-spent-173-billion-october-to-december-2024
QWelche sind die Top-5-E-Commerce-Plattformen in Australien und Neuseeland, und wie rangieren sie?
Amazon AU, Temu und Shein trieben das Wachstum voran (~1 Million / 1 Million / 500.000 zusätzliche Käufer); eBay AU ist Amtsinhaber Nr. 2; Kogan ist der größte börsennotierte reine Online-Händler; Die lokalen Plattformen Catch/MyDeal werden im Jahr 2025 geschlossen.
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8. Australien und Neuseeland
8.1 Australien
Ranggrundlage: Roy-Morgan-Käuferzahlen (die vergleichbarste plattformübergreifende Kennzahl: Amazon/Temu fügten jeweils etwa 1 Million Käufer hinzu, Shein 500.000, bis Sep. 2025) + lokal hinterlegter Umsatz (Amazon 7,7 Mrd. A$, Kogan 931 Mio. A$). Catch (Wesfarmers, Jan. 2025 geschlossen) und MyDeal (Woolworths) sind bereits draußen. Australien 2025 Online-Ausgaben 82,6 Mrd. A$ (+14 %, AusPost).
| Rang | Plattform | Unternehmen | Schlüsseldaten | Positionierung und Stärken |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Amazon AU | Amazon | 2024 lokaler Umsatz 7,7 Mrd. A$ (E-Commerce +23 %, Prime-Abos +39 %); jährlicher Zuwachs etwa 1 Mrd. A$ | Am schnellsten wachsende große Plattform; Marktplatz+1P+FBA+Prime; etwa 1 Million neue Käufer |
| 2 | Temu | PDD Holdings | Jährlicher Zuwachs etwa 1 Million Käufer (bis Sep. 2025, Roy Morgan) | Ultra-Niedrigpreis-Grenzhandel + schwere Werbung; drückt den lokalen Einzelhandel (teilweise für Catchs Schließung verantwortlich gemacht) |
| 3 | eBay AU | eBay | Veteran Nr.-2-Marktplatz; keine neuen 2024–25-Daten ⚠️ | C2C/Secondhand/Autoteile/Sammlerstücke |
| 4 | Kogan.com | Kogan.com | FY2025-Umsatz etwa 931 Mio. A$ (⚠️ eine chinesische Quelle falsch als „931 Millionen €“ bezeichnet; es ist AUD) | Australiens größter gelisteter Pure-Play-Onlinehändler (Elektronik/Haushaltsgeräte/Eigenmarke); Marktplatz+1P-Hybrid |
| 5 | Shein | Shein Group | Jährlicher Zuwachs 500.000+ Käufer (Roy Morgan) | Ultra-Fast-Fashion-Grenzhandel; App-first; starke Gen-Z-Durchdringung |
Entwicklungen 2025: Catch (Wesfarmers-Schließung, etwa 230 Millionen A$ investiert) und MyDeal (Woolworths) ausgeschieden; Amazon/Temu/Shein dominieren das Wachstum und inländische Händler verlieren Anteil; TikTok Shop war Mitte 2025 in Australien noch nicht gestartet (in Vorbereitung).
8.2 Neuseeland
- Trade Me bleibt Neuseelands größter Marktplatz (die Muttergesellschaft nahm 2025 eine Wertberichtigung von 138 Millionen NZ$ vor, als Umsatz und Wachstum nachließen); 82 % der Neuseeländer kaufen online (IAB NZ 2025).
- Amazon, Temu und Shein „ziehen ebenfalls ihren Griff um den ANZ-Marktplatz enger“; Neuseeland-Plattformumsatzdaten fehlen (Trade-Me-/Amazon-NZ-Umsatz nicht erfasst — Ergänzung mit Euromonitor/Statista empfohlen).
Quellen (Auswahl): AusPost 2025 82,6 Mrd. A$ — https://www.parcelandpostaltechnologyinternational.com/news/e-commerce/australian-online-spending-reaches-a82-6bn-in-2025.html ; Roy Morgan — https://www.roymorgan.com/findings/10016-amazon-temu-and-shein-growth-story-continues-september-2025 ; Amazon AU — https://www.chwang.com/news/189643563084 ; Kogan — https://stockanalysis.com/quote/asx/KGN/financials/ ; Catch-Schließung — https://www.smh.com.au/business/companies/online-retailer-catch-com-au-to-shut-down-190-jobs-to-go-20250121-p5l618.html ; Trade Me — https://dailytelegraph.co.nz/money/trade-me-takes-138m-marketplace-write-down-as-sales-and-growth-slow/
QWas lohnt sich zu beobachten?
- Catch ( Wesfarmers Abschaltung, ca. 230 Mio. A$ investiert) und MyDeal ( Woolworths ) verließen den Markt im Jahr 2025
- Amazon / Temu / Shein treibt Wachstum voran; Lokale Einzelhändler verlieren Marktanteile
- Der TikTok Shop war Mitte 2025 noch nicht in Australien eingeführt (in Vorbereitung)
- Neuseeland: Trade Me bleibt der größte Marktplatz, musste jedoch im Jahr 2025 eine Wertminderung von 138 Mio. NZ$ hinnehmen; Amazon / Temu / Shein verstärken ihren Griff
QWas sind die zentralen Erkenntnisse?
- Ranking basierend auf Roy Morgan-Käuferzahlen (am besten vergleichbar auf allen Plattformen) + lokal erfassten Einnahmen
- Lokale reine Online-Spieler (Catch/MyDeal) sind draußen; Der Markt tritt in eine gigantische Konsolidierungsphase ein
- Umsatzdaten der neuseeländischen Plattform fehlen ( Trade Me / Amazon NZ nicht erfasst)
QAs a merchant, how should I choose and lay out my e-commerce business here?
A practical guide for merchants: which platforms to prioritise in this region, in what order to enter, and what to watch out for.
How to choose a platform
Der australische Markt hat hohe Bestellwerte, ist reif und wird von den drei Großen Amazon/Temu/Shein dominiert (Online-Ausgaben 2025: 82.6 Mrd. AUD, +14%). Amazon AU (FBA + Prime, rund 1 Mio. neue Käufer pro Jahr) ist die erste Wahl für das gesamte Sortiment; für extremes Niedrigpreis-Volumen wählt man Temu; für Fast Fashion wählt man Shein; lokale Marken/Eigenmarken können über Kogan oder den eigenen Onlineshop laufen; für Gebrauchtwaren, Autoteile und Sammlerstücke wählt man eBay AU. Der neuseeländische Markt ist kleiner und wird über Trade Me + grenzüberschreitende Plattformen ergänzt.
Entry path & rollout
Für allgemeine Kategorien Amazon AU nutzen (FBA mit lokalem Lager, geringere Wettbewerbsintensität als in den USA und Europa, hohe Bestellwerte); für Mode das Shein-Ökosystem oder einen eigenen Onlineshop erwägen; lokale Marken können in den Kogan-Marktplatz einsteigen. Die australische GST (Waren- und Dienstleistungssteuer) wird ab dem ersten Dollar erhoben (keine Kleinsendungsbefreiung), auch grenzüberschreitender Direktversand ist steuerpflichtig; eine lokale Retourenadresse und Compliance (ACCC = australische Wettbewerbs- und Verbraucherschutzbehörde, Produktsicherheit) sind wichtige Eintrittsvoraussetzungen.
Watch-outs & risks
Die Produktsicherheitsaufsicht der ACCC wird strenger (Temu/Shein/Amazon wurden wegen Gefahrgutproblemen namentlich genannt); die lokalen Plattformen Catch (im Januar 2025 eingestellt) und MyDeal sind ausgeschieden, der Markt befindet sich in einer Phase der Konsolidierung durch die Platzhirsche; durch die Übertragungseffekte der US-Zollpolitik behandeln Temu/Shein Australien als neues Schlachtfeld; sinkende Bestellwerte („mehr kaufen, weniger ausgeben“) schwächen die GMV-Qualität; in abgelegenen Gebieten sind die Zustellungskosten der letzten Meile hoch.
Platform quick-fit table
What type of seller each Top platform in this region fits best (click a platform for the full merchant analysis):
| Platform | Best-fit sellers |
|---|---|
| Amazon AU | Geeignet für Marken-/Fabrikverkäufer mit stabiler Supply Chain, die FBA-Lagerbestände und Werbekosten stemmen können, sowie für Händler mit Marke, die das Brand Registry nutzen können. Die Abdeckung erstreckt sich über alle Kategorien; Standardprodukte in Bereichen wie 3C, Haushalt und Babyartikel punkten mit klaren Mengenvorteilen. Nicht geeignet für Einsteiger mit dünnen Margen, ohne Differenzierung und mit knappen Finanzen — Gebühren und Verdrängungswettbewerb fressen die Bruttomarge schnell auf; bei Expansion in weitere Regionen (Europa/Japan/Nahost usw.) müssen VAT und lokale Zertifizierungen parallel gelöst werden. |
| Temu | Geeignet für chinesische Fabrik-/Supply-Chain-Verkäufer (Voll-Managed: nur Warenlieferung, keine Betriebsaufgaben) und Verkäufer mit Übersee-Lagerkapazität in den USA/Europa (Semi-Managed); geeignet für günstige White-Label-Standardware (Bekleidung, Haushalt, 3C-Zubehör, kleine Gebrauchsartikel). Nicht geeignet für Verkäufer mit Markenprämien-Anspruch, hohem Compliance-Bedarf oder hohen Warenkorbwerten — Preisorientierung und Regulierungsrisiken untergraben Marke und Gewinn. |
| eBay AU | Geeignet für Verkäufer von Gebraucht-/Refurbished-Ware und Sammlerstücken (Sportkarten, Armbanduhren, Sneaker, Handtaschen), Autoteilen und Long-Tail-Enthusiasten-Kategorien; freundlich zu Privat- und Kleinstverkäufern, kein Druck durch Lagerbestände; Abdeckung mehrerer Standorte in Nordamerika + Europa + Australien/Neuseeland. Nicht geeignet für Verkäufer, die mit neuen Standardprodukten Volumen machen wollen oder Prime-Level-Logistik und Werbeskala benötigen. |
| Kogan.com | Am besten geeignet für: Verkäufer aus den Kategorien Elektronik, Haushaltsgeräte, Wohnen und DIY, die bereits eine lokale Unternehmensform/ein lokales Lager in Australien haben, sowie Eigenmarken-Verkäufer (Private Label) – sie können über den Kogan-First-Nutzerpool und lokales Fulfillment Wiederkäufe aufbauen. Nicht geeignet für: Cross-Border-Volumeneinsteiger, die Traffic-Skala und extreme Niedrigpreise anstreben (Sichtbarkeit weit unter Amazon/eBay), sowie Mode-/FMCG-Kategorien (nicht Kogans Markenkategorien). |
| Shein | Am besten geeignet für: chinesische Fabrik-Verkäufer von Bekleidung/Accessoires/Haushaltswaren mit flexibler Lieferkette für kleine Bestellmengen und schnelle Nachbestellung (Lieferanten sind die Kernressource der Plattform) sowie Kategorien, die auf die Fast-Fashion-Markenwahrnehmung der Generation Z zielen. Nicht geeignet für: Nicht-Bekleidungskategorien, Verkäufer ohne schnelle Belieferungsfähigkeit, Verkäufer, die eher von Marken-Premium als vom Preis abhängen, sowie Marken, die die plattformdominierte Preisgestaltung (vollständig verwaltet) nicht akzeptieren. |
QWoher stammt diese Evidenz?
Zugrunde liegende Forschungsdokumente für diese Region (mit vollständigen Quellen-URLs):